学校一个餐厅,一二楼,抽点模式➕公摊
经营评估报告
一、档口基础信息摘要
位置:第12层
租金:0元/月
就餐人数:8000人
同品类上限:1个
招商品类:提供多品类选项包括早餐类、米饭类(如卤肉饭、煲仔饭)、面条类(如兰州拉面、重庆小面)、粉类(如米线、螺蛳粉)、汤类(如牛肉汤、麻辣烫)及其他特色餐品(如煎饼果子、汉堡)
费用承担:水电自理、抽点加公摊、押金三万元
二、背景信息
项目业主:该高校为一所民办职业院校,成立十余年,在校生规模约8000人,在河南地区运营稳定。
食堂经营方:河南中轩餐饮管理有限公司为专业餐饮管理企业,成立于2015年,注册资本500万元,在河南地区管理多个高校食堂项目,具备相关资质。
三、经营潜力
客流参考:假设日均40%就餐率(保守估计范围30%-50%),本档口可分流其中10%(保守范围5%-15%),则日均潜在客流约320-480人。
品类匹配度:招商品类广泛,同品类上限为1个,需向食堂方核实现有档口情况以评估是否存在直接竞争。
盈利测算参考:以下为理论示例。
假设条件:人均消费15元、食材成本占营业额40%、人工成本月5000元、水电气占营业额5%、抽点与公摊合计占营业额15%(具体比例需确认)。
盈亏平衡点:月固定成本约5000元(人工),变动成本率60%(食材40%+水电气5%+抽点公摊15%),月盈亏平衡营业额计算为5000 / (1 - 0.6) = 12500元。
示例:在给定假设下,月营业额达到1.25万元时可覆盖成本。
四、需关注的事项
合同条款需确认抽点比例和公摊计算方式。
同品类上限为1个,需核实现有档口是否已覆盖相同品类。
水电气平摊机制需明确计费标准。
押金退还条件和退出机制应详细审查。
食堂位于12层,需评估楼层人流分布。
设备状况和维护责任需在合同中界定。
五、综合参考信息
建议向食堂经理索取现有档口分布图核实竞争状况。
可要求食堂方提供抽点与公摊的历史数据参考。
查看类似高校档口的日均营业额报告。
确认合同中对经营品类的限制条款。
了解水电费计量方式和过往月均费用。
*本报告仅供参考,不构成任何投资、经营或决策建议,用户据此操作风险自担.